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2018年印刷行業(yè)發(fā)展新風(fēng)向之整合的力量
來源:必勝網(wǎng) | 作者:必勝網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: 2018-04-04 | 1103 次瀏覽 | 分享到:

       2018年開年前幾月,不斷傳來設(shè)備制造商之間整合的消息。


  2018年1月29日,馬天尼公司宣布收購柯爾布斯公司的膠裝和精裝業(yè)務(wù),同時(shí)接管柯爾布斯位于德國(guó)雷登(Rahden)的工廠,并繼續(xù)為全球市場(chǎng)提供整機(jī)銷售以及零件和售后服務(wù)??聽柌妓箘t將把重點(diǎn)放在包裝和紙箱業(yè)務(wù),零部件制造和代工業(yè)務(wù)方面。這是繼2014年和海德堡公司簽署協(xié)議,全面接管海德堡騎馬釘和精裝技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)后,又進(jìn)一步對(duì)其業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行擴(kuò)大。


  幾天后,日本富士膠片控股株式會(huì)社宣布以61億美元的價(jià)格收購施樂公司(NYSE:XRX)的多數(shù)股份,將把這家美國(guó)公司合并到雙方現(xiàn)有的合資企業(yè)中去以擴(kuò)大規(guī)模和削減成本,以便應(yīng)對(duì)辦公室打印業(yè)務(wù)需求下滑的市場(chǎng)環(huán)境。


  本月早些時(shí)候,曼羅蘭輪轉(zhuǎn)印刷系統(tǒng)公司和高斯國(guó)際宣布將正式合并。合并后的新公司將受益于兩家公司互補(bǔ)的地理覆蓋范圍,創(chuàng)造廣泛的協(xié)同效應(yīng),確保長(zhǎng)期可行性,并提供價(jià)值導(dǎo)向的解決方案,特別是在售后服務(wù)領(lǐng)域。未來,合并后的新公司將成為所有國(guó)際卷筒紙印刷商的強(qiáng)大業(yè)務(wù)合作伙伴。待監(jiān)管部門批準(zhǔn)后,該合并預(yù)計(jì)將于2018年年中完成。高斯國(guó)際的Contiweb業(yè)務(wù)不包括在這筆交易中,將成為一家獨(dú)立的公司。


  海德堡英國(guó)銷售總監(jiān)Jim Todd表示:“在許多觀察人士看來,這一整合趨勢(shì)并不令人意外,這是供應(yīng)鏈產(chǎn)能過剩所直接導(dǎo)致的。但也有一種觀點(diǎn)認(rèn)為是因?yàn)樵絹碓蕉嗟墓?yīng)商正在生產(chǎn)越來越高效的機(jī)器”。


  輪轉(zhuǎn)印刷確實(shí)受到了雜志等業(yè)務(wù)體量下降等因素帶來的影響,設(shè)備的銷售少之又少,以至于無法維持。事實(shí)上,高寶和小森是目前少有的仍在商業(yè)輪轉(zhuǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主要印刷設(shè)備制造商,以及少數(shù)幾家位于印度和亞洲的小公司。


  高斯國(guó)際首席執(zhí)行官M(fèi)ohit Uberoi表示,“公司一直在尋找‘鞏固市場(chǎng)環(huán)境中強(qiáng)化業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇’。這也是促成兩家公司之間合作的關(guān)鍵要素,即我們的能力、產(chǎn)品和服務(wù)以及兩家公司的區(qū)域市場(chǎng)存在之間存在著巨大的互補(bǔ)關(guān)系?!?/span>


  曼羅蘭輪轉(zhuǎn)系統(tǒng)現(xiàn)在的股東Possehl集團(tuán)將在合并后的公司中持有多數(shù)股份。


  曼羅蘭輪轉(zhuǎn)系統(tǒng)公司的首席執(zhí)行官Daniel Raffler表示:“在模擬印刷技術(shù)快速衰退的環(huán)境中,兩家具有悠久傳統(tǒng)和廣泛專業(yè)知識(shí)的公司在互補(bǔ)中積極整合有望實(shí)現(xiàn)以利益為導(dǎo)向的解決方案,特別是在服務(wù)領(lǐng)域。合并后的新公司將依靠其員工的綜合專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步在報(bào)紙、商業(yè)、包裝和數(shù)字印刷市場(chǎng)的卷筒紙印刷系統(tǒng)、服務(wù)、消耗品和系統(tǒng)組件領(lǐng)域繼續(xù)開展活動(dòng)。除了新的機(jī)械和服務(wù)業(yè)務(wù)之外,通過改造和升級(jí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,系統(tǒng)擴(kuò)展電子商務(wù)活動(dòng)將成為未來的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。”


  Infotrends公司總監(jiān)Ralf Schl?zer對(duì)此并不感到驚訝,企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,這在許多近期的行業(yè)兼并事件中都很常見。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在成為企業(yè)一個(gè)更大的開銷,這是企業(yè)必須要解決的問題,同時(shí)這也是整合的主要?jiǎng)恿?。如果服?wù)網(wǎng)絡(luò)分散得太細(xì),開銷太大,基于此如果可以通過匯集它們來服務(wù)更多的機(jī)器,那么它就更有價(jià)值了。


  Schl?zer補(bǔ)充說道,“合并對(duì)客戶來說并不總是個(gè)好消息,因?yàn)楦喙?yīng)商意味著更多選擇和更多影響,但多數(shù)觀察人士也認(rèn)為,一家健康、創(chuàng)新的公司比兩家或更多可能陷入困境的公司更適合客戶。”


  M合伙公司聯(lián)席董事總經(jīng)理Murray Lock表示:“ 公司年復(fù)一年虧損對(duì)任何企業(yè)或行業(yè)都不利,而且是不能繼續(xù)下去的。 合并最終是必不可少的。但讓他感到驚訝的是制造商們花了太長(zhǎng)時(shí)間才整合到一起。”


  近年來,制造商之間的合并可能更頻繁地以收購而不是兼并的形式出現(xiàn)。例如,EFI在過去幾年里收購了大量硬件和軟件公司,而Barry-Wehmiller上個(gè)月透露它自1987年以來已經(jīng)進(jìn)行了超過100次的收購。


  合作也是很重要的議題,許多制造商(通常來自行業(yè)的不同部門)通過互補(bǔ)項(xiàng)目和產(chǎn)品共同合作,為各自的產(chǎn)品增添新的內(nèi)容,同時(shí)從合作的諸多優(yōu)勢(shì)中受益。在不久的將來,制造商之間可能會(huì)有更多真正的整合嗎?Schl?zer相信會(huì)是如此。


  他表示:“未來幾個(gè)月可能為時(shí)過早,但相信一定會(huì)看到更多的整合,在單張和印后領(lǐng)域都有可能。”

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