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       凝聚著不少參與者心血的圖書——《POD 互聯(lián)網(wǎng)時代的按需印刷》近期由江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社正式出版了，12月下旬在北京展開的中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會數(shù)碼和網(wǎng)絡(luò)印刷分會的年會可以看成是該書的首發(fā)式。

　　該書由原江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F的副總經(jīng)理黎雪牽頭主編，杭州電子科技大學(xué)數(shù)字媒體與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的王強院長、北大方正電子有限公司的董瑛副總裁等一撥從事出版與印刷的教育與研發(fā)人員參與寫作與審稿。雖然黎主編口口聲聲稱，拉上這樣一支隊伍，探索圖書的按需印刷是為了這個行業(yè)向前發(fā)展，是一個試錯的過程，難免存在著認識上的不足，希望通過實踐不斷地得到修正。但即便是這樣一支幾乎囊括了迄今國內(nèi)從事這一行業(yè)工作相對最為權(quán)威的同志一起編輯這樣一本圖書也足足花了兩年時間，可謂反復(fù)推敲，不辭勞苦。

　　2011年上市的江蘇鳳凰出版?zhèn)髅竭@幾年風(fēng)頭正勁，營銷始終排在行業(yè)首位。黎雪作為鳳凰出版?zhèn)髅疆?dāng)年分管這塊工作的集團副總除了敢于打破傳統(tǒng)，率先推行圖書的按需印刷，更希望通過著書，上升到理論高度來認識圖書按需印刷的意義與做法，希望國內(nèi)所有的出版單位都能順應(yīng)時代發(fā)展，通過改變出版商業(yè)模式達到滿足讀者需求、減少圖書采用預(yù)印方式客觀上存在大量報損的現(xiàn)狀，減少資源浪費，為保護人類賴以生存的環(huán)境出力。

　　《POD 互聯(lián)網(wǎng)時代的按需印刷》一書共分八章，再加上個包含著“國內(nèi)常見數(shù)字印刷設(shè)備一覽表》《生產(chǎn)型數(shù)字印刷設(shè)備認定指標(biāo)》等頗為實用的附錄，共20萬字，雖有多人執(zhí)筆，但思想緊跟時代步伐，文筆清醒生動，敢于直面工作中的現(xiàn)存問題，收集提供了國內(nèi)領(lǐng)先的9家按需印刷企業(yè)的實例及不少與印刷、出版歷史相關(guān)聯(lián)的資料，頗具可讀性。

　　打開本書，開宗名義地告訴我們：“互聯(lián)網(wǎng)社會更加開放、創(chuàng)新、互動和多元，正成為一種新的社會結(jié)構(gòu)?！睘榇耍耙蚧ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)而引發(fā)的個性需求-產(chǎn)銷方式的變化，使經(jīng)濟方式由計劃走向市場，走向共享按需。由傳統(tǒng)的先生產(chǎn)再消費，演變成先消費規(guī)劃，再定點、定時、定量生產(chǎn)?！边@是出版社必須得改變已經(jīng)習(xí)慣了的商業(yè)模式的社會大背景。

　　作者以“數(shù)字銼刀銼平傳統(tǒng)業(yè)態(tài)邊界”為標(biāo)題，對照出版業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)時代出版業(yè)態(tài)間的差別，以蘋果、亞馬遜這些典型來分析出版業(yè)可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢。得出的結(jié)論是：便捷、可更新、規(guī)模、可檢索、多媒體是信息傳播競爭力的基本要素，出版是信息傳播業(yè)中不可或缺的一員，“紙質(zhì)圖書要在數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)時代激烈的信息競爭中不被拋棄”，那就必須得“以能夠一本起印的數(shù)字印刷技術(shù)，連續(xù)不斷地增加重版修訂的頻率，實現(xiàn)圖書內(nèi)容的快速更新。在紙質(zhì)圖書上印刷二維條碼，利用智能手機實現(xiàn)紙質(zhì)圖書的VR、AR功能，提升紙質(zhì)圖書的多媒體性”。

　　目標(biāo)既已明確，關(guān)鍵是要見諸于行動，但恰恰因為我們體制的因素，因為庫存圖書依然算做企業(yè)資產(chǎn)的因素，出版社在改變出版模式上的動力遠遜于印刷企業(yè)。在數(shù)字印刷大步進入建筑裝潢、紡織印染等與紙張并不相干的嶄新領(lǐng)域的時候，最適宜采用數(shù)字印刷的圖書印刷在國內(nèi)卻變化還很小。催促國內(nèi)出版模式的順勢而變應(yīng)該是出版這本圖書的意義所在，目標(biāo)就是實現(xiàn)出版“零距離”、印刷“零差異”、發(fā)行“零庫存”、版權(quán)“零擔(dān)憂”。至于實現(xiàn)這一目標(biāo)的方法，基于作者現(xiàn)有的認識，書中也逐章逐節(jié)地一一做了詳細闡述。

　　圍繞著出版社亟須改變現(xiàn)行商業(yè)模式的重要意義，人民郵電出版社李文副社長在2017年中國數(shù)字印刷主題公園年會上列舉過這樣一組還是有點讓人震驚的數(shù)據(jù)：2016年我國出版物零售總額833億元，總庫存1143億元，每年出版的新書中55%成為絕版并退出流通。必須指出的是，這還是在圖書銷售市場見好、尚不包含沒有列為統(tǒng)計范疇的個體門店庫存的數(shù)據(jù)。至于那55%的絕版書中肯定不乏重復(fù)出版缺乏市場銷路的品種，但無疑也存在著有著市場需求只因?qū)I(yè)面偏窄、要書的對象又找不到所需圖書的情況，解決他們的困難一定程度上就是數(shù)字印刷應(yīng)該肩負起的責(zé)任。當(dāng)然，數(shù)字印刷能做的還絕不是僅此而已。所以，數(shù)字印刷在圖書、特別是短版圖書的按需印刷中是有著廣泛需求的，這里需要的是丟掉已經(jīng)頗為順腳的舊鞋，打破習(xí)慣的商業(yè)模式。

　　互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們長期來形成的閱讀習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)也必將改變著長期來出版社以產(chǎn)定銷的市場模式，印刷技術(shù)的發(fā)展為助推著這場出版變革提供了可能。阿里參謀長曾亮指出：“互聯(lián)網(wǎng)是我們這個時代最重要的一個技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)”，但“只有當(dāng)C2B開始大規(guī)模興起的時候，整個商務(wù)的全鏈路才會徹底地被互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)”，我們現(xiàn)在要做的就是在個性化需求開始冒頭但又未到“大規(guī)模興起的時候”，改變我們的商業(yè)思維模式，把“客戶驅(qū)動(看作)是整個運營起點”，這也是現(xiàn)在出版社必須得思考轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的原因所在。

　　有話云：順勢者昌，逆勢者亡。看到市場正在出現(xiàn)的變化，敢于踏浪而行的弄潮兒確實存在著風(fēng)險，但可能意味著成功，成為勇敢的先驅(qū)者，當(dāng)然也不排斥因失敗而成為先烈的可能，為進步付出代價。無論如何，在新事物已經(jīng)向我們出版人招手的時候，知識精英們應(yīng)該有足夠的膽量，審時度勢，敢于嘗新，在滿足文化消費者需求的道路上再向前邁出一大步。